实体店营销引流盈利爆破(1)—你看到的实体店并不是它真实的样子


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你眼中的世界,跟世界本身的样子离得很远……

只是,你误以为你看到了真实的世界。

——李书国

实体店运营
实体店运营

我有个朋友,大家都叫她小青,经营一家水果店,2015年开始到现在4年了,可以说是经营有方,每个月可以做50多万的营业额,有接近10万的利润,并且很惬意,经常去国内外到处旅游,也很大方,每次旅游回来都会给我们这些朋友带点好吃的好玩的。

在一次饭局上,一个小青的闺蜜谈起了小青,在场的13个人都表示称赞,有一半,也就是有6.5个人都表示羡慕和计划投身这个事业,我也表示称赞,但我不是这6.5个人里的数。

这6.5个人里有个叫阿梅的美女,在第5天就开始行动了,很快的找好了门面,离小青的店隔了没多远,说干就干,三下五除二就把装修搞定了,进货、陈列到试业,前前后后好像不到2个月就全搞定了。接下来重点就是经营了,她设计了活动,到各个小区派传单,在店门口给大家试吃,来来去去的小朋友都有礼物,就这样,她在开业那段时间由于活动力度不小,吸引了不少街坊邻居,小区居民到店消费。

实体店活动
实体店活动

半个月后活动结束了,她算了算账,还好,基本持平没有亏。只是来的人没有之前多了,并且很多人都只是来店里转转就走了,她也没有太在意,毕竟刚开始嘛。以后,人肯定会越来越多的,小青的店都开了这么久,她也肯定没问题。

一个月过去了,二个月过去了,她希望的那个人多的场景始终没有出现,她开始急了。到处请教别人,给了很多建议,她执行力挺强,学了就用,经过几个回合之后,每一次做活动人都会来得多些,活动一停就跟之前没有什么区别,为了跟小青抢客户,她把价格压的很低,综合算了一下,不仅没挣到还贴了不少进去。

实体店竞争
实体店竞争

有一次我看见她,跟之前真的不一样了,憔悴了不少,我是会隔三差五来照顾一下她的生意。

她问我为什么小青的生意那么稳定,也没看见她做了什么不同的事情,而且水果也并不比她的便宜,这些人就是愿意去她那里?

我说很多时候你看到的并不是真实的,小青做水果店之前她在一个水果店里帮了1年多的忙,并且非常用心,她熟悉这个小店经营的每一个环节,她还很善于跟人建立感情,实体店是一个小微生态系统,里面的每一个环节都很重要,并且要有序的衔接起来,否则,你觉得你没做错什么,但其实你已经错得很远了。

实体店营销
实体店营销

产品方面,要严格控制质量,通过经营清楚哪些水果喜爱度更高,哪些水果偏甜,哪些水果偏酸,哪些水果有什么作用,哪些水果可以用来搭配?

客户方面,要沉淀客户数据,分析客户数据,购买频次,购买金额,区分客户类别,不同客户给予不同的关注和行为,来了好水果优先提醒,给别人预留,建立客户群,进行提前预定等。

服务方面,比如你对别人的微笑,对别人的关心,适当的送点小东西,记得重要客人的信息,在特定节日给予特别对待。

营销方面,设计会员模式,组建社区领袖推荐机制,与周边商家联动,节假日活动,平日活动,特殊人群待遇等……

后来,没过多久,她不做了,不是因为她不明白,而是因为她明白了,小青比她更明白这些事情。

其实就是在定位方面,一开始她就搞错了,没有做好市场调查,不清楚消费群体,不了解消费需求,不知道同行态势。

只是在表面上看到别人做的挺好,也好像很简单,自己心里想,我比她聪明有能耐,我要做的话肯定比她做得好。

这是大多数人的状态,小瞧了自己的愚笨,高看了自己的聪明。

这也是你看到楼下的门店为什么开了又关,关了又开……

今天就讲到这里。

实体店是一个小微生态系统,你想要继续了解,第二讲我来给你进行分析。

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